J'interviens là où ça coince et sécurise vos projets de A à Z :
cadrage, décision, pilotage.

Amélie Maréchal · Consultante e-commerce & cofondatrice OrizIA
Amélie nous a accompagnés sur la transformation digitale de notre entreprise, Eugène Perma Professionnel, et en particulier pour assurer le lancement de notre premier e-shop B2B. Extrêmement impliquée, à l’écoute, sa capacité à instaurer une collaboration étroite en mode projet entre les équipes internes et les agences externes a été un atout.
Double casquette : consultante indépendante & entrepreneure.
AMDPC pour vos projets e-commerce, OrizIA pour démocratiser l’IA.
Quatre contextes récurrents où mon intervention fait la différence entre un projet qui patine et un projet qui livre.
Compétences pointues manquantes en interne sur un sujet précis : choix de solution, audit, intégration, e-commerce.
Besoin : un renfort senior, pas un cabinet.
Pas d'expertise interne, pas de DSI dédiée, des délais serrés.
Besoin : un pilote qui structure et exécute.
Métiers, DSI et intégrateur ne s'alignent pas. Le projet glisse.
Besoin : une interface qui débloque et délivre.
Croissance qui plafonne, équipes débordées, vision stratégique floue.
Besoin : un manager de transition opérationnel.
Selon où vous en êtes dans votre projet, je m'adapte.
Quatre formats d'intervention, du diagnostic ponctuel à la direction externalisée.
Audit complet de l'existant, identification des freins et des opportunités.
Pour savoir où vous en êtes vraiment.
Définition de la stratégie e-commerce et feuille de route opérationnelle.
Pour poser des bases solides avant d'avancer.
Accompagnement opérationnel, coordination des prestataires, pilotage de bout en bout.
Pour sécuriser l'exécution et tenir les délais.
Management de transition pour assurer le run et structurer l'équipe.
Pour combler un vide au plus vite.
Un rythme défini avec vous : quelques jours par semaine, par mois, ou une enveloppe ponctuelle. Jusqu'à 15 à 20 jours par mois selon disponibilités. Je m'adapte à vos contraintes, pas l'inverse.
Une prestation à la carte : audit, pack défini, mission au long cours.
Le périmètre se construit selon votre besoin réel.
À distance, en régie sur site, ou en format mixte selon le projet et la distance.
Démarrage rapide dès lors que le cadre est signé et clair.
Je vous conseille « à la carte » et vous accompagne avec pragmatisme en fonction de vos contraintes (ressources, budgets, infrastructure) et de vos objectifs.
Je vous propose des plans d'action adaptés et activables, en phase avec votre réalité business et terrain, en cohérence avec votre stratégie globale.
Tout projet e-commerce B2B se joue sur 5 dimensions interdépendantes.
Ratez l'une, et c'est tout le système qui se grippe.
Objectifs business & création de valeur.
Gouvernance & prise de décision.
Pilotage projet & exécution.
Écosystème digital & outils métier.
Usages terrain & adoption.
Un projet échoue rarement à cause de la solution.
Il échoue parce que ces 5 dimensions ne sont pas alignées entre elles.
La plupart des acteurs n'interviennent que sur 1 ou 2 dimensions. C'est sur l'alignement de l'ensemble que se joue la réussite du projet.
Je sécurise l'ensemble du système e-commerce B2B, de la vision au run opérationnel.
Poser les vrais constats, sans édulcorer les sujets sensibles ou politiques.
Assumer les arbitrages difficiles et leurs conséquences opérationnelles.
M'impliquer jusqu'à l'impact réel, pas simplement jusqu'au livrable.
Je n'accompagne pas « un site » ou « un outil ». J'accompagne une transformation digitale et e-commerce réelle.
Du diagnostic à l'accompagnement post-lancement.
Aucune phase laissée au hasard, aucun livrable laissé sans suite.
Je n'accompagne pas « un site » ou « un outil ».
J'accompagne une transformation digitale et e-commerce réelle.
Mise à plat de l'existant, des processus et des frictions réelles. Je pose les vrais constats, sans édulcorer.
Vision réaliste et priorités business assumées. Alignement CODIR, métiers et DSI.
Plan d'action concret, gouvernance claire, jalons pilotables. Des livrables activables, pas des recommandations théoriques.
Coordination build, recettes, maîtrise du go-live. Interface entre métiers, DSI, intégrateur et plateforme.
Montée en charge, adoption équipes, optimisation continue. Jusqu'à l'impact réel, pas seulement le livrable.
Quatre piliers complémentaires, couvrant l'ensemble du cycle de vie d'un projet e-commerce et l'intégration de l'IA dans vos process.
Pas de slides théoriques, pas de recommandations posées sur étagère. Des projets concrets, livrés, avec des résultats mesurables.
Premier e-commerce B2B Shopify Plus du groupe, mené de A à Z sur 24 mois.
Doter Eugène Perma d'un canal digital au service des clients et des équipes commerciales.


Appui conseil sur 14 mois auprès d'un programme eBusiness international dans un environnement complexe (Oro Commerce, multi-BU, multi-pays).
Apporter un regard externe e-commerce, sécuriser les phases sensibles et contribuer à l'industrialisation du programme international.
Amélie est intervenue avec efficacité sur toutes les phases du projet B2B : cadrage, réalisation, recette et préparation du lancement. Sa compréhension des enjeux techniques a rendu la collaboration avec la DSI particulièrement fluide.

Son accompagnement a été déterminant, tant dans la définition de la stratégie que dans le pilotage opérationnel du projet. Sa maîtrise de l'écosystème e-commerce constitue un véritable atout.

Amélie a démontré une expertise pointue, alliant une compréhension fine de notre écosystème à une maîtrise des leviers de croissance digitaux. Des recommandations actionnables avec un impact direct sur nos performances.

Trois phases qui structurent un parcours opérationnel, de la direction de BU au conseil indépendant. Cliquez pour découvrir le détail.
Conseil e-commerce indépendant et cofondation d'une plateforme IA.
Direction de BU e-commerce et de programmes internationaux chez l'annonceur.
Postes opérationnels chez les pionniers français du e-commerce.
Amélie Maréchal est consultante et experte indépendante e-commerce, digital et IA. Elle cumule plus de 20 ans d'expérience dont 17 ans chez l'annonceur (Courir, Fast Retailing, Comptoir des Cotonniers, Bata) en direction de BU e-commerce et 5 ans en conseil indépendant via AMDPC. Elle est aussi cofondatrice d'OrizIA, plateforme d'apprentissage à l'IA.
AMDPC (Amélie Maréchal Digital Partner Consulting) est la structure indépendante fondée en 2021 par Amélie Maréchal consultante indépendante. Amélie implémente et pilote les projets e-commerce B2B et D2C des PME et ETI, du diagnostic au go-live, puis sur le run, conseil également sur l'intégration de l'IA en entreprise dans les départements e-commerce, marketing.
AMDPC intervient auprès des PME et ETI qui manquent de ressources internes pour piloter un projet e-commerce. 4 contextes typiques : équipe ayant besoin d'un renfort senior, lancement d'un e-shop B2B from scratch, refonte e-commerce qui patine, BU e-commerce qui manque d'un pilote senior.
4 formats : Diagnostic et clarification (audit), Cadrage et sécurisation (stratégie et feuille de route), Copilotage projet et business (accompagnement opérationnel), Direction e-commerce externalisée (management de transition). Engagement à la carte, à distance ou sur site, démarrage rapide.
Shopify Plus, Oro Commerce, Adobe Commerce, Magento, Salesforce Commerce Cloud. Expérience sur 16+ projets lancés ou refondus, budgets de 150K€ à 2M€, jusqu'à 35M€ de chiffre d'affaires e-commerce piloté.
5 étapes : (1) Diagnostic terrain de l'existant et des frictions, (2) Cadrage stratégique aligné CODIR / métiers / DSI, (3) Traduction opérationnelle en plan d'action et gouvernance, (4) Pilotage et sécurisation du build et du go-live, (5) Accompagnement dans la durée jusqu'à l'adoption et l'impact réel.
Amélie a piloté en interne pendant 17 ans des projets e-commerce B2B et B2C complexes, multi-pays, multi-BU. Elle apporte une lecture systémique en 5 dimensions (business, organisation, projets, outils, équipes) et un pilotage opérationnel terrain, pas une posture de cabinet.
Parlons-en directement. Choisissez le canal qui vous convient.
Au départ, on a voulu se former à l'IA. On n'a rien trouvé : d'un côté les grosses formations qui imposent un CPF et trois jours bloqués, de l'autre les vidéos qui survolent tout. Rien à suivre à son rythme, chez soi, en appliquant à son travail.
Alors on s'est formées seules, des mois sur GPT, Claude, Gemini, Cowork et bien d'autres. Puis on a eu l'idée de créer la formation qui nous avait manqué.
La preuve que ça marche : ce site, comme celui d'OrizIA, a été conçu et construit avec l'IA. Sans agence, sans développeur, sans code.
OrizIA, c'est l'IA appliquée au métier, pas l'IA spectacle de LinkedIn.
Formations — En autonomie, à votre rythme, où vous voulez. Sans jargon, accessible pour les non initiés. Exemples de formations disponibles : Maîtrisez Claude Cowork, Booster votre recherche d'emploi avec l'IA…
La plateforme — En plus de vos formations, une boîte à outils complète : bibliothèque de Skills, +200 prompts, un générateur de prompts, +80 outils IA détaillés, des guides et d'autres ressources.
Coaching — Des sessions individuelles en one-to-one, pour se former ou approfondir une problématique métier précise.
Pour qui — Salariés, dirigeants, indépendants. Toute personne qui veut se former à l'IA.